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从“三会一层”的授权与决策机制来看，公司治理架构体现了 从股东到董事会到管理层的多层委托暨代理关系，其核心在于 将决策权与执行权做出明确划分，确保对股东、董事、管理层 的权利和责任的清晰界定和合理配置。其中，董事会向股东 （大）会负责，股东（大）会对董事会的授权反映在公司章程 以及董事会议事规则中。向上，超出董事会权限的重大事项在 股东（大）会层面进行决策。向下，董事会通过授权书进_步 向髙级管理层，如理财子公司总经理进行授权。在此基础上， 理财子公司总经理向副总经理、内设部门负责人等授予相应的 经营管理权限。授权通常包括基本授权、转授权和特别授权， 其中，基本授权是指公司总经理根据公司章程、董事会授予的 权限和监管部门批准的业务经营范围，授予副总经理等髙级管 理人员，内设部门负责人有关常规业务事项的经营管理权限。 内设部门负责人在被授予的权限范围内，可根据实际工作需要 向本部门的有关人员转授相应的权限，此为转授权。而特别授 权是指对超过基本授权或转授权范围、种类和额度的有关事项 所授予的权限。各类授权均应形成书面的授权书作为依据。对 于理财子公司而言，在筹建期应建立对筹建组的事务性授权体 系，明确针对规章制度建设、人力资源管理、行政事务、品牌 形象管理、信息科技事务、财务审批、采购审批、合同签署等 事项的权限。在理财子公司开业后，再进一步根据业务的实际 开展情况，建立针对主要经营管理事项的授权体系。 另_方面，由于理财子公司由商业银行“绝对控股”乃至“全 资控股”，母行作为大股东甚至全资股东对理财子公司实施控 制。在此过程中，理财子公司作为独立法人，尤其在存在参股 股东的情况下，应妥善处理与母行在重大事项决策中的关系， 主动管理与母行之间的关联交易，并通过建立必要的“防火 墙”，隔离可能由于资金、业务、管理、人员等因素传导导致 的风险传染与利益冲突，避免母行凌驾于理财子公司之上而影 响其正常经营决策。 此外，理财子公司在构建授权及决策机制的过程中，也应充分 重视党建工作与现代化公司治理手段与方式的融合，处理好党 建工作所涉及的“三重一大”决策要求对理财子公司体制建设、 授权体系及决策机制的影响。

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FX168财经报社（香港）讯 周一（1月21日）欧市早盘，欧元/美元温和回升，最高来到1.1407。本周，消息面来看，市场聚焦欧洲央行利率决议。分析人士指出，在全球经济增速趋缓担忧加剧，尤其是欧元区经济复苏明显降温之际，欧洲央行恐将释放鸽派信号，使得市场对于该行的加息预期进一步降温！

“但我认为，如果就在这样混乱的情况下离开，不把选择权交还给人民，将会出现更大的分裂。”“无协议退出欧盟，将是完全不负责任的行为，我敢肯定议会是不允许的，”他表示。（完）文章来源：路透中文网责任编辑：李园《线索Clues》每个交易日汇编、采写的“环球市场综述”浓缩全球主要金融市场要闻，覆盖中国投资者重点关注的股市、大宗商品、外汇等市场，帮助用户高效吸收新近市场动态。

因为多次出现产品质量问题，维密内衣已经被部分消费者打上了“质量堪忧”的标签。北京商报记者在微博上搜索关键字“维密”，其中不少消费者都对维密做出“衣服难穿”、“质量堪忧”等评价，也有网友表示维密存在掉色问题，提到的掉色产品包括内裤和泳衣。另有微博网友发文称，购买了一件维密的黑色带金粉的裙子，衣服上的闪粉脱落严重。

中国证监会的发审委成员以政府机构人员、会计师、律师等为主，缺乏相应的行业人士。在最新公告的第十八届发审委的21人中，超过47%的成员来自证监会系统，14%来自交易所，24%的成员来自会计师事务所，最后14%来自于律师事务所。因而虽然同为“实质性审核”，我国的发审委花了较多时间关注发行人的财务问题，而少在商业模式、企业自身风险分析等内容着笔。不仅导致发行审核效率低下，还引发了发行人为上市而进行财务粉饰等问题。