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从目前来看，万泽股份转型高端制造业务尚未能产生实质效益，甚至依旧靠出售资产和政府补贴度日。2015年至今，万泽股份先后出售玉龙宫、鑫龙海、深圳万泽、常州万泽、深圳万泽、西安新鸿业、前海万泽等子公司股权，交易总额达7.75亿。2015年至2018年上半年，万泽股份投资收益分别为5236.48万、1.38亿、2.21亿、7250.65万，分别占当期利润总额的70.6%、216%、227%、285%。同期，万泽股份计入当期非损益的政府补助金额分别为381万、848万、531万、1044.6万，分别占当期利润总额的5%、10%、5.4%、41%。

对中小企业来说，中小企业复工复产将面临的最大问题就是资金紧张，金融扶持是他们最关注的政策。《通知》要求，要加大信贷支持力度，强化融资担保服务，创新融资产品和服务，加快推进股权投资及服务。对于进一步加强对中小企业的创新支持，《通知》提出要大力推广面向中小企业的互联网平台服务，积极推行网上办公、视频会议、远程协作和数字化管理；帮助提供线下服务的企业创新商业模式，拓展线上服务。

私募基金另一个突出的问题就是行业自律不足。一段时间以来，协会在登记备案中发现，部分机构股权架构复杂，存在交叉持股、多层嵌套，增加资金运转层次和融资成本，或出于规模扩张和内部管理需要，登记多家同类私募基金管理人，导致资源浪费，“僧多粥少”；部分机构虚假出资或抽逃资本，夸大自身资本实力，扰乱展业秩序；部分机构试图以股权代持方式完成登记，规避重大关联交易披露，导致无法对其实际控制人及最终责任人进行追溯，无法有效防范利益冲突和利益输送；部分机构关联方从事冲突业务，且缺少日常监管，埋下风险隐患。部分产品募集未完成就申请备案，备案后利用协会信用背书扩大募集规模；部分产品虚设投资单元，分散募集、集中运作，变相开展“资金池”业务；部分产品投向单一债权资产、无法确权资产，甚至任意创设收益权资产，不能有效维护基金财产安全。所有这些行为都与信义义务不容，既不符合专业本质，也增加了金融风险和融资成本。

从1984年新中国第一只股票飞乐音响（维权）诞生，到1990年11月、12月上交所和深交所先后成立，短短数十年，中国的资本市场从零开始，一跃成为世界第二大资本市场，初步建立起多层次资本市场的模式，也正在朝着国际化的道路上逐步迈进。成就举世瞩目，但不得不说，我们的市场还亟待完善。多年以来，企业融资成本居高不下，虽然高层屡屡提及大力发展直接融资，但注册制的推进一直处于“雷声大雨点小”的尴尬境地。

* Cortex-A系列（A：Application）针对日益增长的消费娱乐和无线产品设计，用于具有高计算要求、运行丰富操作系统及提供交互媒体和图形体验的应用领域，如智能手机、平板电脑、汽车娱乐系统、数字电视等。* Cortex-R系列 （R：Real-time）

“造艺”作为一家提供信用信息服务的公司，与购买了信用评估的用户之间，实则构成了“消费关系”。既然是消费，商家就得遵守“明白收费”“充分告知”“提供选择”等原则。反观“造艺”，旗下的20多款App却以放贷机构的形象进入消费者的视野，诱导消费者下载App，获取银行卡信息，自动勾选扣款协议，未在醒目位置公开收取299元评估费的信息，在流程安排、技术设置上也没有对用户进行充分告知；退款条件十分刁钻，对拒绝搭售服务设置了重重阻碍……种种或明或暗的操作让未得到贷款的消费者感到“受骗”，而得到贷款的消费者或许也只是因为数额不大往往不再细究。由于App壳子众多，一旦不堪投诉压力，可以随时改头换面。