骚色阁

各地持续加大市场监管力度，各级旅游部门大力倡导文明旅游，为游客营造放心安心舒心的旅游环境。国庆假期，成都开展“美丽成都·出行有礼”文明旅游活动，成都旅游协会等还联合发布了《2018国庆假期文明旅游倡议书》，不断增强市民和游客的文明意识。久久为功不懈怠

责任编辑：孙剑嵩数据统计，截至下午收盘，今日沪指涨幅-1.27%，A股成交量315.55亿股，成交金额2994.30亿元，比上一个交易日减3.53%。个股方面，587只个股上涨，其中非ST股涨停31只，2646只个股下跌，其中非ST股跌停34只。

四、优化考核体系 从考核指标的角度上来看，考核指标的选择上从重增长向重价 值进行转变，根据前台、中台、后台在价值创造及对公司盈利 影响的程度等方面的不同，做好员工的分类考核管理，体现企 业内部的公平性和激励性。例如，随着银行理财产品向净值型 转型，产品的业绩表现逐步取代“刚性兑付”成为吸引投资者 的关键因素。将银行理财业务与自营业务严格分离，促进资管 业务实现真正的“卖者尽责，买者自负”。各家银行理财业务 的需要结合这一业务特点配套相应的考核体系。 另外，如何结合表内数据表内外风险，设计有效的绩效考核指 标，提髙风险考核力度，保障业务持续稳健发展也是下一步在 管理体系中需要考虑的问题。

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1 脱胎于商业银行资产管理部门的理财子公司，如何在银行 资管转型阵痛期完成公司化改制的完美转身，立足于管理 现状构建一套组织健全、职责清晰、有效制衡、且具有前 瞻性的管理体系及组织架构，是实现弯道超车与地位巩固 的关键基石。相较于单一部门，理财子公司在治理架构方 面要求更为完善，股东会、董事会、监事会、髙级管理层 及各管理部门的管理架构和职能，理财子公司与其母行及 其他股东、投资管理部门与交易执行部门的风险隔离及利 益冲突机制等均需要建立和完善；在内控、风险管理方面， 面对繁杂及日趋严格的监管规定，需满足对内控及风险管 理体系建设“三道防线”的基本要求，以及对投资、研究、 估值、风险管理等岗位任职资格的髙要求；从市场及业务 发展战略与趋势方面，要求理财子公司与母行总行各部门、 分行、基金子公司、投资子公司之间形成良好的融合、协 同与竞争关系，但同时需兼顾与股东之间的风险隔离及利 益冲突防范机制，如何清晰划分各法人主体之间的管理架 构及职责边界，发挥协同优势，如何实现资管运营流程中 净值化管理以及产品体系包括投研、交易、销售、运营等 部门从无到有的建立；从资源整合方面，如何根据拟建立 的管理体系及架构进行现有人员、业务、客户的资源整合， 协调现有组织架构、人员、业务、客户，并达到人财物的 科学合理的最优配置等等，均为银行理财子公司当前亟待 悉心斟酌与解决的问题。

三、持续推动创新技术落地及与业务融合金融科技的发展，必须打破专业隔阂，进一步促进技术与业务的紧密融合、高效协同，把科技发展创新与提高业务发展水平、以及解决企业最关心的业务发展问题紧密结合，使科技成果能够更多、更快、更好地促进各项业务战略实施。理财子公司应围绕业务发展核心，在金融科技的应用落地过程中不断试错和迭代，在战略实施过程中要积极探索、鼓励创新，对创新失败有容忍，为金融科技的深化应用打好坚实的基础。