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体系。3． 风险隔离，要点是实现资金、业务、管理、人员、系统、营业场所和信息等7项隔离。4． 关联交易，要点是准确识别，公平交易以及充分披露。5． 集中交易，要点是投资管理职能与交易执行职能相分离，以及交易行为监控。6． 风险准备金，要点是按照理财产品管理费收入的10%计提，风险准备金余额达到

建立一套有效、可落地、可持续的内控管理工具、方 法和标准。在原有理财业务操作流程的基础上，结合子公司业 务发展战略和偏好以及外部监管法律法规的变化和解读，参考 国内外资管行业的领先实践，建立一套精细统一的兼顾风险和 效率的内控标准，包括建立流程风险等级以及控制有效性等级 的评估标准体系、关键监测指标体系以及风险汇报体系。在明 确的内控管理标准基础上，协助子公司建立内控识别、评估、 检查、整改、应用的闭环流程，通过风险指标监测工具、常规 及触发式检查机制、风险事项汇报体系以及常态化的内控评价 机制，及时识别业务和管理活动中存在的潜在问题，并采取相 应的改进行动，以不断优化内部管理和业务操作流程，并持续 修正和优化内控管理体系，真正发挥内控风险评估对业务风险 的事前评估和事先预防功能。

“信，国之宝也，民之所庇也。”信用是市场经济的基石，讲信用就不能说一套、做一套。美国凭借自己长期以来占据的经济、金融规则优势，从世界各国攫取了巨大利益。即使如此，依然打着“美国优先”旗号，推行极端实用主义，搞逆全球化，在国际组织中频频变脸“退群”，成为国际社会最大“不守规矩者”。这样的妄为和霸凌，怎能让世界接受和信服？

从证券交易所的组织形式上，可以体现该经济体发行制度偏“市场”还是偏“政府”。全球主要交易所主要有会员制、公司制和其他等三种组织形式，其中以公司制为主流，2012年WFE的会员中69%是公司制交易所，仅12%为会员制协会。会员制交易所多以非营利组织的形式存在，不受股东营利需求掣肘，更能发挥公益管理职能，但可能存在受制于行政干预，决策效率低，反应速度慢等问题；公司制交易所尽可能减少了行政干预，决策程序更加市场化，运行效率更高，另外，作为上市公司，还需要按要求披露公司重大信息，使运营更加稳健和透明化，但需要妥善处理商业利益和公众利益的冲突。

一旦风险可以“自现其意”，我们也就完成了风险梳理的关键 一步。接下来，为了配合更为复杂的风险环境，我们需要有更 为针对性的管理体系以及考核监测体系。为了更好的实现这一 目标，我们需要实现内控核心岗位化。更准确的表述是，我们 需要将内控风险更加赋能于员工的异常行为，更加以岗位为核 心的开展内控风险梳理，并以其他各相关要素联动的模式，实 现内部控制管理，比如实现以岗位为核心的风险、控制、授权、 内外规制等要素相关联的管理体系。那么这么做会给我们带来 什么好处呢？简而言之，就是内控管理更具有针对性，管理体 系性更强。 结合新一轮的理财细则来看，我们每一项监管要求都可以被解读为不同种类的风险情景（上述已经介绍过为什么要实现风险 情景化），这些不同种类的风险情景需要在各相关岗位中得以 实现，并形成后续维护机制，并进行有针对性的监测工作。目 的是对各类风险情景进行影响程度及发生可能性的评估，并根 据评估结果，建立重点监测措施，同时针对核心风险重点监测 情景设立应对措施，进一步实现核心岗位的风险画像，及其相 应的应对机制。

2。西安市阎良区农机管理站站长李伟违规租用车辆、发放津补贴问题。2017年，该站违规租用包括李伟本人在内6名干部私家车6辆，支付租车费用共计1.44万元，车辆加油费共计1.47万元。同年3至4月，经李伟同意，该站给参加农机安全检验工作的人员违规发放误餐补助和工作补贴，共计5050元。2018年3月，李伟受到党内严重警告处分，违纪资金被收缴；该站党支部书记池鸣因履行主体责任不到位，受到党内警告处分。